让每一个改善都有价值
工厂管理提升  企业效益增值专家

生产计划改善案例

客户背景:江苏金方圆数控机床有限公司是德国通快集团全资子公司,德国通快集团成员企业,注册资本15000万元,专业从事数控机床的研发制造与销售,为开关柜、汽车、家电、电子、仪器仪表、航空等众多行业提供自动化加工解决方案。公司位于扬州邗江高新区,目前有南、北两个厂区,总占地340多亩。

金方圆邀请立正顾问机构前往扬州工厂拜访和实地调研,经过多方比较后与我们签约合同并启动项目。
第一阶段的项目取得显著的成效,并受邀在其供应商中推广;如今项目已是第三次续约。

部分成果:

第一改善阶段交货日期目标天数设定的依据: 交货日期开数=增值时间+休息日期 =30.08天+4天=34.08天
完成交货期目标天数为:35天

产能提升58% 生产工时效率提升33.6%

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