我们的班组团队改善模块主要是改善人,人是一切管理优化提升的基础,本模块旨在打造一支从意愿到能力高度职业化团队 重点解决企业运营中人力的损耗(如:士气、能力未完全发挥、人员流失、重复培训、职业精神、职业态度、职业技能等),为企业的管理优化做好基础。 有一句话说:士气比武器更重要。企业导入本模块的第一阶段,我们重在热情调动与士气激励,配合竞赛机制的简历,营造充满活力的良性竞争氛围。 我们的全阶段服务内容主要是以下三项: 我们认为:以企业总体战略目标为导引,以极限提升班组的现场力、班组长的胜任力、班组成员的凝聚力、班组单元的生产力、班组的战斗力,进而最大化的落实企业执行力为目标,所进行的学习-实践-达标-固化之循环过程。 班组建设就是班组“五力”建设 班组“五力”建设,代表着班组不仅仅是生产作业的单元,更是应该成为企业文化落地的支点,人材成长的摇篮,员工乐业的家园,这正是企业对班组建设的要求。 导入我们的班组团队改善模块的效果 一支具备胜任力的班组长队伍
一个个充满改善与成长活力的班组团队
形成一套有企业自身特色的班组文化
一套具备指导性和复制性的管理体系和管理手册,实现自我输血和造血 |