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生产计划改善

生产计划是企业的中枢神经控制系统,落实到工序、机台、个人的生产计划体系是本模块的核心内容,本模块的导入可以极大提高交货的准时性,为销售提供有力支持。生产计划中,所谓的准时交货,不仅包括正常计划的准时交货,也包括急单、插单的及时交货,同时工序之间等待时间的减少,也是准时交货的内涵所在。我们主要从以下几个方面重点优化:
交期模块改善效益: 1、缩短交货周期、降低库存 2、提高生产效率 2、节约制造成本 3、控制企业资金的投入
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