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工厂管理提升  企业效益增值专家

成本管理改善

成本模块主要以精益生产和TPM管理为技术手段,以“价值思维”为导引,着力减少在生产过程中的浪费和损耗,进而达到降低成本、增加利润、提升市场竞争力的目的。
只有盈利,企业才能生存下去。为了实现盈利,企业运营必须不间断地进行成本递减的持续改善。以前企业定价都是在所花费的成本的基础上,加上想获得的利润来制定销售价格。但是,在现今这样一个竞争激烈的时代,这种想法已经过时了。现在是由市场来定价,企业都必须以这个市场价格为前提,因此为了获得企业生存所需的利润,就必须按照用销售价格减去企业利润后所得的成本价来进行生产,企业只有降低成本才能获得更多利润。
精益成本管理实施成效: 1、消除八大浪费(等待、搬运、不良、动作、加工、库存、过度生产、管理) 2、增强员工成本意识,提高工作技能 3、提升生产效率 4、减少产品质量缺陷 5、提升设备综合效率
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