让每一个改善都有价值
企业管理提升 管理效益增值专家
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6S现场管理，去除混乱与浪费，创造一个明亮整洁的作业环境，提升企业形象，提高生产效率和有效降低成本
1、设备环境的配色和搭配灰暗阴沉，毫无生气，没有朝气；
2、机器缺乏维护，脏污，现场存在各种浪费；
3、机器活动部位没有明显标识，存在安全隐患；
4、工具车物品取用麻烦，影响生产进度；
5、作业标准操作性不强，工作效率低。
1、现场整洁，规范有序，工作现场换发生机；
2、设备进行色彩管理和危险部位目视化管理；
3、消除设备跑冒滴漏，提高设备的可靠性和利用率；
4、工具车改善，物品取用便捷高效；
5、在重点岗位上放置图文并茂的作业指导书，明确作业步骤、要求、主参数，就算新员工，一看就懂。
 改善前 改善后 改善前 改善后 1、货架和储物柜积满灰尘和油污，物品摆放乱；
2、物品标签卡记录不规范，数量管理困难；
3、货架没有清晰分类，不同货品之间没有分隔，容易误取；
4、物品查找耗时平均十多分钟，有的甚至半个小时。 1、货架重新刷色，仓库分类、分区，进行目视化管理； 2、货品用容器分类存放，种类、型号和存货量一目了然； 3、标签卡分类放置，快速准确地搜索所需物品； 4、物品平均查找时间：10秒。 改善前 改善后 1、办公室内布局不合理，左右两边都有人办公，中间空旷，沙发、打印机等也随意放置，没有有效利用空间，不方便工作，整体空间不协调，环境略显沉闷；
2、墙面空白，没有任何文化内容等展示，办公室显得很空荡，没有体现办公室特色；
3、文件柜的文件夹随意放置，无章可循，资料查找不便，费时费力；
4、办公桌面文件摆放拥挤杂乱，壁柜放置杂物多且未合理利用；
5、电脑文件管理混乱，未进行科学管理，办公效率低。 1、通过更换办公桌，调整空间布局，定点定位，并合理放置绿植等措施整改，工作环境赏心悦目，同时有助于提高部门凝聚力和团队建设；
2、通过独立设计，丰富墙面文化展板，融合部门工作特色，部门目标、工作安排、团队风采一目了然，办公室更富生机与活力；
3、通过对文件盒及文件资料按内容分类，对文件盒标识增加形迹线，并划定责任人，使得文件柜整齐清爽，方便资料查找，提高工作效率；
4、办公桌面通过行迹管理，将物品合理放置，使得办公环境清爽舒适，方便工作；
5、电脑文件进行信息可视化管理，提高办公效率。 |
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