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现场管理改善案例

6S现场管理,去除混乱与浪费,创造一个明亮整洁的作业环境,提升企业形象,提高生产效率和有效降低成本
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副标题

生产车间
厂房仓库
办公室
1、设备环境的配色和搭配灰暗阴沉,毫无生气,没有朝气; 2、机器缺乏维护,脏污,现场存在各种浪费; 3、机器活动部位没有明显标识,存在安全隐患; 4、工具车物品取用麻烦,影响生产进度; 5、作业标准操作性不强,工作效率低。

1、现场整洁,规范有序,工作现场换发生机; 2、设备进行色彩管理和危险部位目视化管理; 3、消除设备跑冒滴漏,提高设备的可靠性和利用率; 4、工具车改善,物品取用便捷高效; 5、在重点岗位上放置图文并茂的作业指导书,明确作业步骤、要求、主参数,就算新员工,一看就懂。

改善前
改善后
改善前
改善后
1、货架和储物柜积满灰尘和油污,物品摆放乱; 2、物品标签卡记录不规范,数量管理困难; 3、货架没有清晰分类,不同货品之间没有分隔,容易误取; 4、物品查找耗时平均十多分钟,有的甚至半个小时。
1、货架重新刷色,仓库分类、分区,进行目视化管理;
2、货品用容器分类存放,种类、型号和存货量一目了然;
3、标签卡分类放置,快速准确地搜索所需物品;
4、物品平均查找时间:10秒。
改善前
改善后
1、办公室内布局不合理,左右两边都有人办公,中间空旷,沙发、打印机等也随意放置,没有有效利用空间,不方便工作,整体空间不协调,环境略显沉闷; 2、墙面空白,没有任何文化内容等展示,办公室显得很空荡,没有体现办公室特色; 3、文件柜的文件夹随意放置,无章可循,资料查找不便,费时费力; 4、办公桌面文件摆放拥挤杂乱,壁柜放置杂物多且未合理利用; 5、电脑文件管理混乱,未进行科学管理,办公效率低。
1、通过更换办公桌,调整空间布局,定点定位,并合理放置绿植等措施整改,工作环境赏心悦目,同时有助于提高部门凝聚力和团队建设; 2、通过独立设计,丰富墙面文化展板,融合部门工作特色,部门目标、工作安排、团队风采一目了然,办公室更富生机与活力; 3、通过对文件盒及文件资料按内容分类,对文件盒标识增加形迹线,并划定责任人,使得文件柜整齐清爽,方便资料查找,提高工作效率; 4、办公桌面通过行迹管理,将物品合理放置,使得办公环境清爽舒适,方便工作; 5、电脑文件进行信息可视化管理,提高办公效率。
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